Contexto

No início de 2023, eu estava trabalhando em uma startup brasileira que operava como uma software house. A empresa tinha alguns clientes fixos que cobriam parte das operações, garantindo receita para algumas equipes, incluindo a minha.

No entanto, alguns contratos terminaram, impactando negativamente a saúde financeira da startup. Com os custos excedendo a receita, a necessidade de novos clientes se tornou urgente.

A situação piorou devido a inadimplência de um cliente, comprometendo ainda mais a saúde financeira da empresa e resultando na demissão de 11 funcionários. Foi um momento extremamente difícil, ressaltando a urgência de adquirir novos clientes.

Para resolver isso, trabalhei em estreita colaboração com o Product Owner e o Gerente de Vendas para garantir novos contratos.

Primeiro cliente

Em fevereiro de 2023, conseguimos um cliente do setor agroindustrial. Desenvolvemos um protótipo de simulador de vendas para fertilizantes e sementes, ilustrando o processo de plantio e os produtos necessários para cada etapa. Este protótipo foi projetado para ser exibido em televisores dentro das lojas.

Após nossa apresentação, o cliente decidiu fechar o contrato conosco, restaurando a saúde financeira da startup e nos permitindo recontratar alguns dos funcionários que haviam sido demitidos.

Novo Cliente

1

Funcionários recontratados

2

Figma

Você pode navegar pelo protótipo

Segundo cliente

Em agosto de 2023, fui encarregado de criar um novo protótipo para um potencial cliente, desta vez uma escola. O aplicativo permitiria que os professores gerenciassem diversas atividades relacionadas aos alunos, incluindo comunicação com os pais e agendamento de reuniões. A proposta foi aprovada, fortalecendo ainda mais a saúde financeira da startup.

Figma

Você pode navegar pelo protótipo

Resultados

Nossa meta de receita para 2023 era de 10 Bitcoins (este é apenas um valor representativo, já que o valor real é confidencial). Com a aquisição desses novos clientes e seus projetos substanciais, superamos a marca de 5 Bitcoins, alcançando mais de 50% da meta anual de receita.

Isso foi possível graças a protótipos bem executados que apresentam propostas de valor significativas, superando nossos rivais e conquistando a lealdade dos clientes.

Meta de receita anual

+50%

Novo Cliente

2

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